光伏反傾銷稅( 光伏業(yè)技術原力“覺醒”)太陽能監(jiān)控系統(tǒng)

時間:04月02日 來源:太陽能監(jiān)控系統(tǒng) 訪問:
(光伏反傾銷稅)

 對于光伏行業(yè)來說,以戶用光伏為代表的分布式光伏正聚集成一股新的市場推動力,而在市場打開的情況下,以量補價逐步成為舊的發(fā)展模式,技術研發(fā)將推動光伏新一輪的增長。

 
新舊動能轉換
 
2018年政府工作報告指出,要加快新舊發(fā)展動能接續(xù)轉換。
 
當前,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等一系列新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,深度影響傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局。隨著“中國制造2025”的推進,機械、光伏等制造業(yè)也迎來技術迭代。
 
與此同時,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)完成轉型升級,新舊發(fā)展動能完成接續(xù),經(jīng)濟增長也由主要依靠投資、出口拉動轉向依靠消費、投資、出口協(xié)同拉動。(張偉賢)
 
忙過了2017年的“搶裝潮”,2018年,光伏人的更多精力或將用于戰(zhàn)略調整。
 
國補逐年下降促使光伏由“補貼驅動型”市場向“技術驅動型”市場轉變。隨著技術的創(chuàng)新和升級,光伏系統(tǒng)成本進一步下降。
 
在2017年政府工作報告中,有兩處提到“新舊動能轉換”,今年則再次提出“加快新舊發(fā)展動能接續(xù)轉換”。
 
對于光伏行業(yè)來說,以戶用光伏為代表的分布式光伏正聚集成一股新的市場推動力,而在市場打開的情況下,以量補價逐步成為舊的發(fā)展模式,技術研發(fā)將推動光伏新一輪的增長。
 
聚焦戶用
 
今年參加兩會的光伏行業(yè)的代表委員中,有不少的“老面孔”。
 
全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)副主席、正泰集團董事長南存輝在全國兩會的履職已經(jīng)進入了第21個年頭。
 
今年他所準備的14份提案中,關注新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的提案有7份,其中有多條涉及分布式光伏。南存輝針對戶用光伏補貼、標準提出了建議,并建議深化分布式發(fā)電市場化交易試點工作。
 
2017年是戶用光伏的爆發(fā)元年。分布式光伏也在2017年成為了光伏行業(yè)發(fā)展新的推手和動能。“規(guī)范促進分布式光伏發(fā)電發(fā)展”也被寫入了《2018年能源工作指導意見》。
 
根據(jù)國家能源局公布的光伏發(fā)電2017年的發(fā)展數(shù)據(jù),光伏新增裝機容量達到了5306萬千瓦,其中光伏電站同比增加11%至3362萬千瓦,分布式光伏大幅增長3.7倍至1944萬千瓦。
 
全國人大代表、晶科能源CEO陳康平在幾年前就看到了分布式的機遇,并接連在“兩會”上,針對分布式光伏建言獻策。
 
早在2014年兩會期間,陳康平就提出了分布式局域微網(wǎng)的建立的概念,希望能給行業(yè)帶來新的發(fā)展模式。
 
2016年,分布式光伏裝機占比嚴重落后,集中式地面光伏電站棄光嚴重,陳康平建議統(tǒng)一電網(wǎng)接入的技術標準和要求,簡化手續(xù);由電網(wǎng)公司或地方政府先期墊付補貼;相關部門建立行業(yè)標準,加快規(guī)范不正當競爭行為。
 
而與之對應的是,晶科能源在分布式趨勢初現(xiàn)時已開始布局分布式市場。據(jù)了解,晶科能源從2015年就將主戰(zhàn)場轉向了分布式光伏,推出全新的分布式光伏系統(tǒng)O2O電商平臺——晶科云,并成立了子公司——晶科家庭光伏科技有限公司。
 
正泰集團也不甘示弱。從國內業(yè)務上看,2017年,正泰集團戶用光伏安裝數(shù)累計超過4萬戶,成為國內項目數(shù)量最大的居民分布式光伏開發(fā)企業(yè)。
 
分布式光伏的爆發(fā)主要動力又在于戶用光伏。相比分布式開發(fā),戶用光伏投資成本低,風險較小,收益穩(wěn)定。加上政策傾斜帶來機會,分布式光伏將被納入指標管理,但戶用沒有指標限制。
 
另外,光伏扶貧也打開了一個市場缺口。根據(jù)此前發(fā)布的2018年光伏上網(wǎng)電價及補貼調整方法,村級光伏扶貧電站發(fā)電補貼維持0.42元/度不變。且根據(jù)3月7日國家能源局公布的《2018年能源工作指導意見的通知》,2018年下達村級光伏扶貧電站規(guī)模約1500萬千瓦,與2017年計劃的800萬千瓦相比接近翻一番。
 
但是,南存輝指出,戶用光伏的發(fā)展仍面臨困難重重。除浙江外,絕大部分地方?jīng)]有地方補貼支持,居民收益難以確保,導致戶用光伏推廣緩慢;部分地區(qū)電費補貼發(fā)放不及時、時常拖延,發(fā)放周期甚至長達6個月以上;居民電站并網(wǎng)接入時間長,從申請到完成并網(wǎng)需2個月左右。此外,光伏貸金融產(chǎn)品不健全,銀行光伏貸業(yè)務成本高、標準高、額度低、效率低。
 
技術迭代
 
實際上,不僅是戶用光伏的電補發(fā)放周期長,從整個補貼資金池看,補貼拖欠問題也已經(jīng)不容小覷。
 
南存輝在提案中表示,經(jīng)測算,2017年每月新能源補貼需求1200億元,按照目前每千瓦時1.9分的征收標準,可再生能源附加費收入約690億,預計缺口510億元。加上此前累計到2016年底的可再生能源補貼缺口將近600億,所以2017年底補貼總缺口1110億元。
 
光伏電補顯然是“搶裝潮”、補貼拖欠等問題背后不可忽視的因素。但在未來,補貼或將難再成為光伏行業(yè)發(fā)展的動力,擺脫對補貼的依賴是大勢所趨。
 
對此,南存輝建議摒棄用指標控制發(fā)展規(guī)模的舊思想,用市場化機制引導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,促進更多購電方和發(fā)電方直接市場化交易,促使光伏電力消納和去補貼的完成。
 
今年1月,國家發(fā)改委和國家能源局印發(fā)了《關于開展分布式發(fā)電市場化交易試點的補充通知》,要求各地區(qū)分布式發(fā)電市場化交易試點最遲均應在上半年全部啟動。
 
新政不再支持賣電給電網(wǎng)的“全額上網(wǎng)”模式,而是鼓勵分布式自發(fā)自用,余電上網(wǎng),鼓勵分布式光伏發(fā)電項目以各種方式參與市場化交易。
 
陳康平在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示,當前,我國經(jīng)濟進入轉型升級階段,如何在供給側結構性改革力爭突破,促進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展,是各企業(yè)面臨的一個重要課題。
 
“自2015年末李克強總理提出‘新舊動能轉換’以來,晶科能源積極轉型升級企業(yè)發(fā)展模式。”陳康平表示,晶科能源通過持續(xù)加大技術研發(fā)投入、積極推動國際電工委員會光伏能源標準化技術委員會(IEC/TC82) 關于光伏電池國際標準的制定以及大力倡導節(jié)約、環(huán)保、文明、低碳的生產(chǎn)方式等舉措,實現(xiàn)新舊動能的轉換。
 
據(jù)陳康平介紹,過去兩年晶科能源研發(fā)投入的增幅分別達到27%和62%,創(chuàng)下單多晶電池片/組件四項轉換效率的世界紀錄。
 
PGO光伏綠色生態(tài)合作組織秘書長周元也告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,2018年,新技術必定會替代一些老技術,技術迭代在2018年會愈加明顯,這也是推動光伏行業(yè)發(fā)展的“新動能”。
 
周元表示,過去的光伏裝機增長很大一部分是“搶裝潮”的產(chǎn)物,“2017年大家都在搶裝,2017年全年新增裝機量約53GW,同比增長超過53.6%,新增裝機量相當于過去5年的總和。很多大企業(yè)都在擴產(chǎn)。”
 
不過他也指出,目前光伏成本不斷下降,成為了光伏發(fā)展的外部動力,也使光伏與傳統(tǒng)能源以及其它新能源相比競爭力增強。
 
周元認為,因為行業(yè)發(fā)展的推動力已經(jīng)改變,對于光伏人來說,2017年只需悶頭干活,2018年則要動腦筋思考很多問題。
 
“2018年應該忙著重新布局。地面電站減少、分布式政策調整、補貼拖欠厲害以及國際形勢變化都需要光伏企業(yè)重新調整策略。”周元說,市場布局和競爭策略不能繼續(xù)延續(xù)2017年的思路,企業(yè)需要重點考慮的是能研發(fā)什么新技術。

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